¿Conoces las necesidades de formación del capital humano en tu empresa? Si no las conoces, ¡Aún estás a tiempo de hacerlo! Ahora que llegamos a la recta final del año es normal hacer un balance de cuáles han sido las dificultades o inconvenientes con las que te has encontrado dentro de tu plantilla. Para poder plantear soluciones de cara al próximo año, podemos instaurar los ya comentados Planes de formación.
Sin embargo, para establecer planes de formación adecuados y que garanticen resultados positivos es fundamental conocer las necesidades de tu personal. Concretamente, conocer las necesidades formativas de tu plantilla puede aportarte:
- Mejora del desempeño laboral: La formación adecuada ayuda a empleados y empleadas a adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para realizar su trabajo de manera más efectiva, lo que contribuye a mejorar su rendimiento y productividad.
- Adaptación a cambios tecnológicos y del mercado: El mundo laboral evoluciona rápidamente, especialmente con los avances tecnológicos y las nuevas tendencias de mercado. Identificar y abordar las carencias o deficiencias y las necesidades formativas permite que la plantilla esté preparada para enfrentar estos cambios, adoptando nuevas herramientas y prácticas de trabajo.
- Aumento de la motivación y la satisfacción laboral: Cuando el personal cuenta con formaciones, suele sentirse mejor valorado y apoyado por la empresa. Esto refuerza su motivación, aumenta su satisfacción laboral y puede reducir la rotación. Además, todo ello favorece la retención del talento y contar con un personal más capacitado para asumir mayores responsabilidades y roles de liderazgo.
- Competitividad de la empresa: Una plantilla bien capacitada puede ayudar a la empresa a ser más competitiva en el mercado, al estar mejor preparada para innovar, resolver problemas complejos y brindar un servicio de mayor calidad a los clientes.
- Optimización de recursos: Invertir en formación de manera estratégica asegura que los recursos de la empresa se utilicen de manera eficiente, enfocándose en las áreas donde realmente se necesita mejorar, en lugar de aplicar soluciones genéricas que podrían no ser efectivas.
En resumen, conocer las necesidades formativas de la plantilla es fundamental para asegurar que la empresa mantenga altos niveles de productividad, competitividad y satisfacción del personal, además de poder adaptarse rápidamente a un entorno empresarial en constante evolución.
Si en este momento te estás preguntando cómo poder conocer estas necesidades, lo ideal es combinar varios enfoques para obtener una visión integral de las necesidades formativas. La evaluación debe ser continua, ya que las necesidades de formación cambian a medida que la empresa y el entorno laboral evolucionan. Algunos métodos son:
- Análisis del desempeño.
- Encuestas y cuestionarios.
- Entrevistas y grupos focales.
- Evaluaciones de habilidades.
- Análisis de competencias estratégicas.
- Comparación con la competencia.
- Revisión de nuevas tecnologías y normativas.
- Análisis de datos de recursos humanos.
Cada método tiene sus ventajas, pero también sus dificultades, que pueden conllevar un trabajo extra. Por ello, desde Teis ofrecemos la evaluación de necesidades formativas y elaboración de planes de formación entre nuestros servicios. Es el último cuatrimestre del año, por lo que aún estás a tiempo de evaluar las necesidades formativas de tu plantilla para crear planes de formación que se ajusten a la realidad de tu empresa. ¡No pierdas esta oportunidad!